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北市五股工業區、台北市中山北路二段不起眼大樓裡，團體服竟藏著瑞典H&M、西班牙Zara、美國A&F、日系“快時尚”等品牌設計的秘密。
原來，台灣股市的紡織股王、股後，竟然就藏身在這樣的地方；論股價，位於五團體服訂做股的儒鴻是位於竹科台積電的2倍、鴻海的3倍；而位於中山北路的聚陽股價，則跟宏達電在伯仲之間。
10年來，這兩個地方分別了誕生30個億萬、百個千萬富翁，連10年平均年領13個月獎金。
它們做的是成衣代工，一個成熟又古老的行業，在台灣不是倒閉就是外移，從中國大陸、東南亞、非洲、中南美到處逐水草而居，這樣的行業還能生存而且高獲利？
走進聚陽老舊的辦公大樓，一群年輕人正在接單談生團體制服意，他們有一半是海內外碩士，三分之一來自美國紐約最頂尖的流行設計學院FIT、帕森設計學院。他們的工成衣代工作桌上擺著A&F、Simply Vera Vera Wang、GAP、Old Navy、與珍妮弗‧羅培茲等品牌衣服。
這些衣服是歐美設計拿來台灣班系服訂做找代工？還是眼前這群FIT、帕森畢業的台灣年輕人設計出來的？答案是後者。原來，台灣正在變形，變成快時尚設計中心。
他們創造出台灣的新價值與競爭力，比起電子代工業是“茅山道士”(諧音指毛利率3%或4%)，甚至是毛大毛二(毛利率1%至2%)，但他們毛利率可以超過兩成；一樣是代工，卻有很大的不同。
因為台灣不僅有設計，還能提供布料研發、快速制造與上市的服務。
2000年，剛剛在加拿大新創的Lululemon，因瑜伽服彈性布料需求，首度敲門儒鴻；第一筆訂單才不到14萬美元，兩人開始合作，Lululemon只要有新概念想法，儒鴻馬上就開發新產品。
其間，Lululemon換了四任執行長，也曾經想換掉儒鴻的布，但全球走一遭之後，才發現只有台灣企業願意為它量身訂做、開發布種。
這是一種打深、做遠的企圖心。當儒鴻年營收不到10億元的時候，卻花上億元買各種檢驗機台，建構自己的檢驗中心，因不同客戶有不同的設備要求。
加上一座超過80人、有上百台車縫機的台灣最大打樣中心，客戶早上9點前講需求，當天下班前就能趕出樣品，用速度綁住客戶。甚至，為了全力供應Lululemon這樣的客戶，儒鴻往上整合，又去要求上游供貨商獨家供應特殊材料，一次開發少則一年，多則五年以上。
2013年8月28日星期三
好享購物通過ISO9001質量管理體系認證
近日，好享購物宣布，其順利通過ISO9001：ISO認證2008質量管理體系認證，獲得BSI（英國標准協會）頒發的認證證書，這標志著好享購物的服務質量和管理水平已達到國際權威標准。
ISO 9001是由全球第一個質量管理體系標准 BS 5750（BSI撰寫）轉化而來，同時也是迄今為止世界上最成熟的質量框架，全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用ISO這一框架。ISO 9001不僅為質量管理體系，也為總體管理體系設立了標准。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。
據了解，相對於產品質量認證而言，質量體系認證並非強制性認證，屬於企業自主行為。業內人士分析，作為一家零售平台而非制造商，質量體系認證對好享購 物而言，更非迫切需要。如此背景下再看好享購物的認證之舉，不難發現，這家廣電旗下的居家購物品牌，正借此積極修煉內功。如果再了解一下其此次獲得認證的 機構BSI的背景，好享購物對提升內功的重視程度，可見一斑。
作為全球第一個質量管理體系標准的創始者，具有百年歷史的BSI（英國標准協會）堪稱業內鼻祖。目ISO輔導前， 全世界已有超過42%的財富500強使用BSI服務，BSI躋身全球最大認證機構之列。其認可授權頒發的認證證書，具有極高的權威信譽和全球互認通行效 力。“選擇全球第一認證品牌作為認證機構，表明了我們的態度和追求。”好享購物股份有限朱擎東對說。“我們希望以最嚴格的的標准來要求自己、提升自己，這 更是對消費者負責。”
了解到，身居國內居家購物前三甲的好享購物，近年來正加快全國擴張的步伐。目前，好享購物除了覆蓋全省，更陸續ISO22000在全國十省新張落地，覆蓋人數近2億，現已擁有300萬會員。今年4月，好享購物華中物流中心在長沙落成啟用，區域配送能力得到大幅提升與改善。9月，其外呼中心即將入駐“中國呼叫之都”合肥，接單能力也將倍增。ISO13485業內人士分析，好享購物很清楚，其進軍全國的戰略，需要更扎實強硬的內功做保障。而獲得ISO9001質量管理體系認證，也與其“品質生活”的口號升級相呼應。可以想像，認證成功將對其管理及運營能力帶來質的提升， 而其品牌形像建設也勢必會有更大動作。
委安全督查中心借ISO管理體系規範人力資源管理
現代管理中人力資源管理已越來越ISO多受到關注和重 視，它不是傳統的人事管理，而是在廣泛吸收了經濟、管理、社會學等學術研究結果的基礎上，形成的一門新興管理理論和科學。今年初，市交通委安全督查事務中 心為實現管理工作規範有效，將ISO9001質量管理體系導入中心內部各項管理，逐步完善人力資源管理體系，主要表現在：
一、細化了部室崗位職責。人力資源管理的核心是職務分析。年初導入ISO後，中心首先明確了質量目標及各部門各崗位的具體職責。這是因為中心的職責細 化成各項具體活動，而每項具體活動對人的具體要求不同。明確了每個崗位的職責以後，為中心人員的招聘與甄別、培訓與開發、績效評估與考核奠定了基礎。
二、做好了人員招聘工作。俗話說：“十個指頭不一樣齊”，任何單位招聘的人中即使是清一色的大學生，他們之間在世界觀、認識論、道德品質、知識才能等 方面存在巨大差異，因此，中心根據招聘崗位的職責說明，探索“考察與考試、理論與實務相結合、文字表達與語言表達相結合、嚴格程序與貼近實際相結合”的招 聘方式，著重考察了應聘者與崗位的匹配度，克服了“一考一面定崗”的弊端。從近期社會招聘和接受安置軍轉干部共5名同志的實際工作情況來看，達到了預期效 果。
三、強化了人員培訓與開發。ISO9001管理標准中提出，組織應提供培訓或采取其他措施滿足這些（即基於產品質量的ISO認證工作應是能夠勝任的）ISO輔導要 求。因此，要保護人力資源使其發揮最大效能，除了使用還要進行不斷的培訓。中心突出做好了以下工作：一是堅持經常性的外部培訓。邀請部分交通安全行業相關 專家、學者來中心進行政策法規、業務知識等方面的授課；二是堅持經常性的內部培訓。定期舉行人文素養培訓、員工述職暨經驗交流活動。組織收看文學、藝術等 內容的視頻講座；述職人員采用演講、ppt文稿等方式詳細介紹部門職責、督查案例分析、督查創新手段以及對中ISO22000心發展展望與建議等內容。ISO13485三是堅持經常性的內部輪崗。中心領導根據實際工作需要和個人特點，合理安排內勤（辦公室、人事財務部、行政部等）和外勤（督查一、二、三部等）人員交叉使用鍛煉。這些培訓工作不僅提升了員工專業技能和工作效率，而且還培養了個人良好的道德素養和生活情趣。
四、嚴格了績效評估與考核。ISO9001要求組織對員工的能力進行識別和評價。中心為適應發展和管理制定了《員工培訓管理辦法》和《平時考核實施辦 法》（試行），量化了考核標准，突出針對性和導向性，領導鑒定和民主測評相結合，業務工作與日常工作相結合，起到了有效的激勵作用。
實施人力資源管理不是一朝一夕的事情，需要循序漸進。近期，中心將參加 ISO9001質量管理體系的外部評審。評審後，將繼續嚴格貫徹執行相關要求，注重細節把握，促進人力資源管理工作高效、規範、有序進行。
2013年8月20日星期二
巴勒斯坦樂團奏響“婚禮音樂”慶館日
巴勒斯坦最頂尖樂團阿爾法儂的歌舞婚禮音樂演員16日穿上艷麗的民族服裝，奏響了據稱只在盛大、重要場合才有幸聆聽的婚禮音樂，載歌載舞獻藝上海世博會巴勒斯坦館日慶典。
婚禮樂團 這支成立於1979年的巴勒斯坦樂團，經過31年的發展，已從當初十幾人的規模發展到現今的七十幾人，並已在全球進行過1萬多場演出，可以說阿爾法儂樂團代表著巴婚禮音樂勒斯坦歌舞演出的最高水平，而婚禮音樂又是巴勒斯坦音樂中保存最為完整的音樂種類，故此番阿爾法儂樂團的首場來華演出“為自由而跳舞”頗具含金量。
專程前來出席的巴勒斯坦經濟部長哈桑•艾布魯布代在致辭中表示，巴勒斯坦因其獨特的地理位置自古就是亞、歐、非三大洲之間的橋梁。它還因其獨一無二的悠久歷史很好地詮釋了為各國所共享的多樣文化的融合。
哈桑•艾布魯布代感謝中國政府的支持，“因為你們的支持，使我們能成為這一國際盛會的一份子，巴中關系在45年裡不斷加深”。他稱贊上海世博會是一次巨大的成功。
上海世博會中國政府總代表華君鐸表示，世博會是人類文明成果薈萃的偉大盛會，每一屆世博會都成為見證人類文明發展的驛站，在全球範圍內推動廣泛的國際 交流，為各國開闊視野、展現自我，提供了機會和舞台。世博會始終高舉進步的旗幟，崇高創新的精神，堅持開放的道路，倡導和諧的理想，不斷開啟人類重新認識 世界的窗口。
他說，中巴兩國和兩國人民傳統友好，中國是世界上最早承認巴勒斯坦國的國家之一。長期以來，中巴友誼經受住了國際風雲變幻的考驗，不斷向前發展。雙方在政治、經貿、文化、教育、人才培訓等領域開展了富有成效的合作。
巴勒斯坦館位於A片區的亞洲聯合館二，展館以“橄欖之城，和平之城”為主題，其外牆以巴勒斯坦國旗為主要元素，館中央還設有一枚巨型“橄欖”，形成強 烈的視覺衝擊和震撼。走入館內，其正面及左右兩側有2套多媒體展示屏幕和10多個嵌入式燈箱，分別介紹了巴勒斯坦富饒的物產、獨特的文化，而在橄欖油展櫃 甚至可婚禮樂團以購買到當地純正的巴勒斯坦橄欖油。
樂隊不請自來“粘”上婚禮 不給錢就吹喪曲
昨日，網友李先生發微博抱怨：“婚禮婚禮樂團上總有伙人不請自來，吹拉彈唱帶吆喝，新人不給錢就吹難聽的曲，每人每次最少得到10元才離開，鬧心啊！”
沈陽晚報、沈陽網采訪了解到，李先生是一名婚慶人員。他表示，近幾年，像這種婚禮不請自來的“樂隊”，沈城周邊活躍著多支，美其名曰是來祝賀，實際上就是訛錢，趕上新婚大喜之日，誰都不願惹不高興，只能吃啞巴虧。
昨日上午，一對新人剛剛下車，主持婚禮的李先生又看到了那幾個讓他無奈的“熟人”。為首一名戴帽的老者打鈸，一個長頭發的中年人在旁邊吹喇叭，還有一個衣著邋遢的敲著竹板默念祝詞：“新人百年好合、白頭到老……”
給錢吧！李先生見狀，立即示意新人親屬上去遞錢，一人最少10元，不到這個數，別想讓他們走。三人離開前，李先生用手機拍下了一切。“真是太可惡了，誰家結婚都過來訛錢，否則就惡心你一下。”
李先生從事婚慶工作已有十余年，近五六年，他發現類似這樣的“樂隊”越來越多。起初這幫人活躍於鐵西生日城附近，慢慢開始向周邊擴散。“現在你在鐵西 或者於洪周邊弄個婚禮，十場有九場能碰到這樣的人，專挑新人下車時過來，搶婚禮鏡頭不說，你要是不給錢，吹的曲子立馬變成喪曲，打快板的還念念
昨日下午，沈陽晚報、沈陽網跟隨李先生參加了兩場在於洪沙嶺一帶舉行的婚禮。由於是下午，沒有見到這幫人，但與李先生長期合作的婚慶合作人員都向證實，確實有這麼一幫人存在。
“趕上大好日子，誰也不好意思破壞氣氛，這些人就是利用你這個心理騙錢。過去給三五元錢就能把他們打發了，現在給不到10元別想讓他們走人。”李先生 說，這樣的“樂隊”一般由3到5人組成，多數是男性，也有少數女性。李先生觀察，他們各自都有自己的“勢力範圍”，哪個酒店歸哪伙，一場婚禮絕不出現兩支 “樂隊婚禮樂團”。一般來說，一個大飯店一個上午可以承辦3到5場婚禮，這幫人要完這一場婚禮音樂，轉身就去下一場，一天忙下來，每人可獲利百元。
“以前有個新郎氣得都和他們打架婚禮音樂了，你說，他們有多不要臉。我也想過報警，可是趕上婚禮，要是來了警察，多不和諧。”李先生最後無奈感慨。
王韻壹欲組建爵士樂隊 重新開啟音樂之旅
日前，音樂人王韻壹受邀雜志采訪，並拍攝了顛覆性的精美大婚禮樂團片。不僅暢談“中國好聲音”一年後發生在自己身上的婚禮音樂種種變化。同時，透露自己將組建樂隊和拍攝電影等演藝規劃。笑 對緋聞 犀利點評王韻壹曾憑借獨特的爵士情懷一炮而紅，伴隨新一季好聲音的熱播，王韻壹辛辣毒舌的一面頗受追捧。
對此她表示“今年選秀節目特別多，歌手們有了更多 的展示平台，好聲音的效果沒有去年好，可能是很多唱的好的歌手選擇了其他的選秀平台，一些人寧當雞頭不當鳳尾。”而此前網絡熱議的緋聞，王韻壹更是坦言 道：“我看到那些東西也很不可思議，對這些子虛烏有的東西有些人願意信就當做小說看了。杜撰的東西是經不起時間衝擊的。”
組建樂隊 籌備專輯近來，王韻壹最新單曲《人生若只如初見》頗受好評，婚禮樂團褪去爵士歌手的光環，用最具誠意的表達，呈現給聽眾自己內心的聲音。關於過往瘋狂的經歷，年少 時曾孤身一人闖蕩他鄉，婚禮音樂對於現在更具包容心和理解力的自己來說，“正在組建一只屬於自己的爵士樂隊，或者和頂級的樂團合作，做一些真正的音樂。”談及未來 的計劃，她表示新專輯正在籌備中，內容上將更注重思想層面，希望新的嘗試可以洗刷心靈，重新開啟音樂之旅。
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